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中金協(xié)焊管分會(huì )召開(kāi)會(huì )長(cháng)辦公視頻會(huì )議

眾志成城,共克時(shí)艱。在企業(yè)陸續復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,為了充分發(fā)揮行業(yè)組織的職能和作用,為企業(yè)抗疫和復工復產(chǎn)提供支持,2月20日,中國金屬材料流通協(xié)會(huì )焊管分會(huì )召開(kāi)了2020年一季度會(huì )長(cháng)辦公視頻會(huì )議,重點(diǎn)討論疫情期間如何有效解決企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。

中國金屬材料流通協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼焊管分會(huì )會(huì )長(cháng)、天津友發(fā)鋼管集團董事李茂津主持會(huì )議。分會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、邯鄲正大制管總裁張洪順,副會(huì )長(cháng)、君誠管道總裁郭建斌,副會(huì )長(cháng)、天創(chuàng )管業(yè)董事長(cháng)趙艷奇以及分會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)楊凱等參加了會(huì )議。

楊凱通報了秘書(shū)處對會(huì )員單位線(xiàn)上調研的情況,就疫情期間會(huì )員單位復工復產(chǎn)所面臨的企業(yè)用工安排、運營(yíng)情況、物流運輸、供需現狀等共性問(wèn)題進(jìn)行了匯報。

李茂津表示,目前我們所面對的是行業(yè)共性問(wèn)題,各家企業(yè)在與政府管理部門(mén)做好溝通的同時(shí),應結合行情情況做好周密安排,比如在運力不足的問(wèn)題上,要充分發(fā)揮電商物流平臺作用,在運營(yíng)管理中,可以借鑒浙江復工所采取的“一圖一碼一指數管理策略”,實(shí)行分區、分級式的精益管理控制模式的,提前做好部署和各項準備工作,靜待“春天”到來(lái)。

張洪順就正大制管的復工情況,以及原料供給、資源儲備、經(jīng)濟運行等問(wèn)題做了分享和分析。他表示,焊管屬于加工型行業(yè),附加值低、利潤微薄,目前行業(yè)正處艱難時(shí)期,天災面前,我們不但要積極響應國家的號召,還要維護好整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的秩序,希望上下游之間能肝膽相照,共同抗疫。

針對疫情防控,趙艷奇就天創(chuàng )管業(yè)所做的工作部署和詳細的應急預案進(jìn)行了經(jīng)驗分享。他指出,目前企業(yè)面臨的最主要問(wèn)題是需求,在全國抗擊疫情的現實(shí)情況下,短期內不會(huì )啟動(dòng),但我們應做好生產(chǎn)規劃,時(shí)刻做好需求啟動(dòng)的準備。

郭建斌就山東、內蒙等地的企業(yè)復產(chǎn)情況做了簡(jiǎn)要介紹,并且針對疫情期間,行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題——原材成本,進(jìn)行了分析和判斷。他表示,目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力巨大,但特殊時(shí)期,特殊應對,做好復工準備及疫情防護工作部署,確保企業(yè)安全運營(yíng)是重中之重。

會(huì )長(cháng)和副會(huì )長(cháng)還就分會(huì )2020年一季度工作進(jìn)行了部署,通過(guò)了張洪順擔任2020年度分會(huì )執行會(huì )長(cháng)的決議。(021)

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